Бизнесмен Михаил Сошник не чтит память о партнёрах

30 октября 2017

1311

Бизнесмен Михаил Сошник не чтит память о партнёрах

А действительность такова, информационные сводки гудят от новостей про вывод активов, мошенничество и т.д..  Примеров коррупции, рейдерских атак и остальных преступных действий достаточно. Сегодня мы расскажем про самый интересный из них.  Во времена СССР было создано Ленинградское производственное объединение рыбной промышленности Ленрыбпром. И было у производства все, рыболовецкие суда, причалы, холодильники для хранения продукции, а также рыбоперерабатывающий комбинат.

Но вот пришло новое время, свои правила и через пути банкротства и откровенного захвата предприятие стало собственностью бизнесмена Михаила Сошника и его партнеров. Как идут дела у некогда «Морского рыбного порта»? Ну, если верить словам директора Евгения Короткова, то вполне успешно,  деятельность по перевалке контейнеров успешно развивается, рыбная продукция в большем объеме входит именно через «Морской рыбный порт», так как имеемый на территории Большого порта Санкт-Петербург единственный холодильник, вместимостью 4,5 тыс. тонн, находится на территории ООО Морской Рыбный Порт что, конечно, привлекает импортеров рыбы. Начато строительство второго холодильника.

То есть порт живёт, развивается и имеет хорошие перспективы развития.  Однако в действительности все, как всегда не так радужно. Итак, как удалось выяснить,  ООО РОК № 1 – Причалы, на которое оформлены договор с ФГУП Нацрыбресурс  аренды причалов порта, по собственной инициативе собирается расторгнуть этот договор, что явно против интересов арендатора. А ему на 100 % принадлежит ООО Морской рыбный порт, осуществляющее успешную деятельность в порту, и ООО Рыбный порт, которое обладает основными дорогостоящими недвижимыми активами порта, включая упомянутый выше единственный в Санкт-Петербурге портовый холодильник.

Только в данной ситуации, почему-то ООО Рыбный порт принадлежит арендатору только на 24%.  Заметьте, что годами владельцы рыбного бизнеса ищут причалы в аренду и большинство из них получают отказы. А тут, лично владельцы компании отказываются от причалов, которые приносят компании, что уж скрывать, колоссальный доход. Не странно ли?

Этим же вопросом задаётся и третий участник ООО РОК № 1 – Причалы, владеющая его 10 % Татьяна Малютина, вдова известного петербургского предпринимателя Евгения Хорошанского, скончавшегося в начале 2014 года.  Редакция медиа-портала Журналистский Контроль попытается разобраться, в этом поистине странном случае.  Начнём с того, что Рыбный порт после баталий связанных с приватизацией, банкротством  стал принадлежать известному бизнесмену в Санкт-Петербурге Эдуарду Сергееву. Но в какой-то момент предприниматель принимает решение о продаже своего бизнеса. Изначально господин Сергеев планировал продать свое дело Владимиру Лисину за 200 миллионов долларов, о чём писала в своё время петербургская деловая пресса. 

Отметим, что Морской рыбный порт арендовал причалы у КУГИ Санкт-Петербурга, и ничего не предвещало беды. Однако в 2006 году был проведён тендер на аренду причалов и выиграл его уже известная Вам компания РОК – 1 Михаила Сошника, после чего Морской рыбный порт остался без причалов.  Компания РОК – 1 также занимается переработкой рыбы и изготовлением пищевой продукции. Создал его Михаил Сошник, успешно осуществивший реализацию инвестиционного проекта, скорее всего, не без денег Европейского банка реконструкции и развития. 

Отметим, что ещё в начале 2000-х бизнесмен Сергеев создал рыбоперерабатывающий цех, что в конечном итоге совсем не устроило Михаила Сошника. Конкурентное противостояние продолжалось несколько лет и закончилось в 2007 году, когда лишившийся причалов Эдуард Сергеев продал, по мнению участников рынка «за бесценок», Морской рыбный порт Михаилу Сошнику. Интересно, а как же кандидатура господина Лисина и 200 миллионов долларов? С 2007 по 2009 год в Морской рыбный порт фактически контролировали, через различные юридические лица, на 60 % Михаил Сошник и на 40 % Михаил Антонов.

Причём, в ООО Конмарк, совладельцем которого был Михаил Антонов, имелись интересы, как писало тогда авторитетное издание «Деловой Петербург», «некоего очень высокопоставленного лица».  И уже к 2013 году компания Кронмарк владела 80% Морского рыбного порта. В этой компании тогда 10-ти процентной долей, по-видимому, владел Евгений Хорошанский, которого с Михаилом Сошником связывали давние почти дружеские отношения.

Именно Хорошанский первым пришёл на помощь Сошнику, когда у того были весьма не простые времена.  Но чувство благодарности таким, как Михаил Сошник вообще не свойственно. Спустя год Евгений Хорошанский скончался и все права и его доля в компании перешли у его супруге Татьяне Малютиной.  Информацию по деятельности порта от нее сразу стали скрывать, как и причину не самого лучшего состояния предприятия.

Источник редакции в порту, которого по известным причинам мы указать не можем, говорит, что это якобы могло делаться по прямому указанию Михаила Сошника, который, вероятно, имеет неформальное влияние в порту.  И вот сейчас начинается самое интересное. Михаил Сошник начал играть в свои привычные игры и воспользовался еще одним инструментов введения «честного» бизнеса.

Речь идет о выводе активов. В результате этого доля Евгения Хорошанского в основных активах Морского рыбного порта, сосредоточенная в начале 2014 года в ООО Рыбный порт, похоже, сократилась в 4 раза и перетекла в чужие оффшоры. Видимо именно в этом причина такой скрытности и противодействия.  Как обычно у нас это бывает президент страны говорит одно:

Ну а бизнесмены делают абсолютно другое. Итак в 2014 году все активы Морского рыбного порта были выведены в ООО Рыбный порт, а уже оттуда через компанию Терминал они были отправлены в офшорную зону на счета Лантис Корп в Панаме. Далее следует ещё множество различных манипуляций, в сущности которых надо разбираться правоохранительным органам, поскольку вырученные от продажи активов средства, похоже, не поступали на счета компаний, владевших ими ранее, а сами эти компании просто-напросто ликвидировались. В итоге 10-% доля Евгения Хорошанского, перешедшая по наследству его вдове, стала катастрофически стремиться к нулю.  Вот так просто Михаил Сошник решил свои бизнес проблемы с умершим другом.

Представители Татьяны Малютиной еще в середине 2016 года обратились в правоохранительные органы. В итоге заявление было перенаправлено в Управление экономической безопасности и противодействия коррупции в ГУ МВД РФ по Санкт-Петербургу и Ленинградской области. Там было начато расследование.

Но далее материалы проверки по делу были направлены в УМВД РФ по Центральному району Санкт-Петербурга. Оттуда они были направлены в УМВД РФ по Кировскому району Санкт-Петербурга, потом снова вернулись в Центральный район.  Догадываетесь, как это называется? Правильно, коррупция и попустительство. К слову, после Прокуратуры Кировского района Санкт-Петербурга  никакой весточки заявителям о ходе разбирательства так и не приходило. Лежит это заявление у какого-нибудь следователя и ждет Михаила Сошника. 

Если полиция и прокуратура Санкт-Петербурга не могут справиться с его влиянием, может Следственный комитет РФ или ФСБ РФ совладают?